仓库管理顾名思义就是对仓库及仓库物资供应执行高效管理的举动。仓库管理员即应该是具体负责仓库管理岗位的工作人员的通称。仓库在生产和流通环节，担负确保生产成功和储存资产安全的重要工作，因而，仓库管理员岗位尽管不为人知但也任务艰巨。
一般情况下，仓库依据用处不一样会有所区别，例如储放生产原料的成品库、储放生产成品的生产车间、储放预留物资供应（专用工具）的备用品库等。不同种类的仓库针对仓库管理员的规定也不尽相同，各有侧重。
从零基础逐渐开始
针对零基础的朋友来说，大家先了解仓库管理的基础知识就行了，剩下来的还可以在实践工作中以公司的岗位培训或是融合公司的仓库管理规章制度工作。
1、一般仓库管理员的基本上职责
仓库基本任务体现在“进”“存”“出”三大阶段，就是我们常说的进库、储存、出入库。这三个环节是否能够不出纰漏、圆满完成，便是事关大家仓库管理员的工作了。还有一些特定仓库管理员还需要承担“采”，对库位类目数量和周期内需求量要做到心中有数，不足的类目要提前采购（购买）备货。
库管关键：进、存、出
下边以两种类型的仓库管理员为例子，描述一下仓库管理员工作，便于大伙儿了解库管工作：
A．成品库仓库管理员。
最先，要知道到企业生产排单状况，对库位生产周期内原料需求量开展预计，确保生产需要。针对缺乏原材料新产品的状况一定要跟主管领导报告，依据领导指示补财库或是购买。
次之，需在存放阶段确保物资供应原材料分组管理，保证做到仓储物流品质标准，发觉对原材料有损害的问题一样要采取积极主动对策解决并汇报主管领导。
第三，进库、领料单出入库时应严格遵守操作步骤，保证账实两讫、手续齐全，千万不能违规工作。
第四，依照公司仓库管理要求实施阶段汇总，保证帐务相符合，防止造成损害。
B．备用品库仓库管理员。
最先，对备用品类型（损耗品/实体类）、备用品位置和备用品总数需有清晰的了解，保证拿取和放入都可以立即井然有序。
次之，对备用品执行建档管理方法，特别是实体类设置好标识，确立总数、序号、作用、应用单位、可借用人员范畴等。
再度，针对损耗品数量和应用进展状况要心里有数，建立台账，针对不足的状况一定要向主管领导报告，立即补财库，针对临时性进库的特殊损耗品必须做到清楚纪录。
第四，全部进库、出库流程极其严格遵守操作步骤，保证账实两讫、手续齐全，千万不能违规工作。
第五，依照公司仓库管理要求对专用工具备用品执行日清汇总，保证偿还立即，针对不可以及时归还的要主动了解缘故。确实无法归还的，办理手续逾期了则需补领办理手续才能继续应用。
2、一般仓库管理员的应承担义务
A．严肃认真步骤-“采”、“收”、“存”、“发”
目前大部分公司的仓库应用了计算机和纸版票据结合的管理模式，仓储管理软件各企业引入不一样版本的管理系统软件，使用上也各有不同，但对于多功能性上去无疑是基本一致的：通常是进库、出入库、购买的流程优化功能和物资供应信息内容、位置查询、数量管理、条码打印等服务。纸质的票据通常是进库票据、申领的票据（例如工作单、入库单等）、库存盘点表、申领记录卡等。在这个环节中，他们的仓库管理员一定要做到票据签名齐备、类目恰当、型号规格准确无误、总数一致、日期合理，针对付出的出入库品必须做到当众核对并及时在电脑操作系统中进行出入库纪录。
B．贯彻落实仓库管理规章制度-标准6S管理方案
仓库管理中一般主要有“5S监管”、“6S监管”甚至还有“7S监管”、“8S管理方法”等，一般前两个是基础，后边2个是在本前提下做出来的拓宽。
在这里我以“6S监管”为例子介绍一下，因为这较为常见，也比较有象征性：
所说“6S”管理方法关键是指梳理、整治、清理、清理、素质、安全性这6个具体内容。
下面我们逐一来说说：
1S梳理，一般是说对仓库的在库管理方法物资供应执行分组管理，储放保证标准、放置保证井然有序，标识和编码一定要清晰且毫不相让；
2S整治，一般是说对仓库的在库管理方法物资供应执行定位管理，划分特殊管理方法地区，保证仓储货架、储位与系统软件标明相一致，防止移位储放。针对小物品需在一级计算机储放区下设定二级管理标识和或是设置管理方法精准定位区，有利于搜索。
3S清理，也就是说对仓库的在库管理方法物资供应执行卫生制度，保证物资的环境卫生，必须在每日执行巡视，针对脏乱差到开展及时处理，正在做卫生清扫的时候要注意物资的独特特性（包装上有），例如防污、防水、抗震等；
4S清理，也就是说把前面的三点“梳理、整治、清理”做为常态实施起来，使其在日常仓库管理作业中能够真正地充分发挥，打造出较好的库管气氛；
5S素质，一般指针对相关工作人员而言一定要做到每个人都能够按照规章制度来做事，养成良好工作习惯，提高自身素质；
6S安全性，一般是说对仓库的在库管理方法物资供应执行安全工作，安全性都是仓库管理的重中之重，防盗系统、防火安全、防水、防污、抗震、防寒……这都牵涉到仓储物流物资的安全性，大家仓库管理工作人员一定要每日立即搞好巡视，及早发现可能存在的安全隐患，采用积极主动对策确保货物安全性。
通过上述对仓库管理的基本情况、仓库管理员的基础工作具体内容的讲解，也许你对仓库管理工作中能有一个最基本认知能力了啦。仓库管理工作中是一个比较系统和高强度的工作中，假如有进一步从业该工作中的意愿还是需要进一步开展专业化库管知识学习的。
